현재 Digital Transformation은 기업 생존과 지속 성장을 위해 반드시 추진해야 하는 Must과제로 인식되고 있습니다. 사업모델뿐 아니라 개발~마케팅에 이르는 기업 전체 Value Chain에 적용되고 있으며, 제조 영역도 예외 없이 Digital Transformation 이란 이름으로 많은 기업에서 다양한 주제와 과제들이 추진되고 있습니다.

제조 DT를 추진하는 기업 혹은 담당자는 이러한 다양한 과제와 사례들을 볼 때, 어떤 경우에는 기존 혁신과의 경계가 모호하다고 느끼거나 때로는 개별 사례들이 갖고 있는 의미와 위치, 그들 간의 연관성이 보이지 않아, 제조 DT의 궁극적 목적을 정의하거나, 중장기 방향 하에 일관성 있는 추진 과정을 수립하고 설계하는 데 어려움을 갖는 것도 사실입니다.

금번 세미나에서는 기업들의 주요 제조 DT 사례들을 소개함과 더불어 이러한 사례들을 유형화해봄으로써 제조 DT 전체 구성 요소를 한번 생각해 보자 합니다. 이를 통해 제조 DT라는 긴 여정에서 부족하거나 보완될 부분이 어디인지를 전체 관점에서 조망할 수 있고, 수미일관된 추진력을 확보할 수 있는 단서를 찾는 유익한 시간이 되기를 희망합니다.